Graficosnet – Gestão Financeira Estratégica
A Graficosnet é uma consultoria especializada em Gestão Financeira Estratégica, com atuação no Brasil e em países de língua portuguesa, além de presença em ambiente internacional.
Fundada e liderada por Rodrigo Virgilio Martins, a empresa atua diretamente dentro das organizações, desenvolvendo a gestão financeira em conjunto com os líderes e equipes internas, garantindo que o conhecimento seja incorporado à rotina do negócio.
Sua atuação abrange a estruturação e o acompanhamento do processo orçamentário, a apuração e análise dos resultados mensais, a definição de estratégias de precificação e o estudo das margens de contribuição de produtos, serviços e clientes. Também envolve a elaboração de planos de negócios e a integração da gestão financeira com áreas-chave como produção, comercial e desenvolvimento humano.
Dependendo da complexidade do projeto, a Graficosnet integra consultores parceiros altamente experientes — especialistas em áreas como Lean Manufacturing, gestão comercial e desenvolvimento organizacional — formando uma equipe sob medida para cada cliente.
Mais do que entregar análises ou modelos, a Graficosnet desenvolve a capacidade interna das empresas, estruturando uma gestão sólida, prática e orientada à tomada de decisão. Graficosnet – Strategic Financial Management
Graficosnet is a consulting firm specialized in Strategic Financial Management, operating in Brazil and Portuguese-speaking countries, with an international presence.
Founded and led by Rodrigo Virgilio Martins, the firm operates directly within organizations, developing financial management alongside leaders and internal teams, ensuring that knowledge becomes part of the company’s daily operations.
Its work includes structuring and monitoring the budgeting process, analyzing monthly financial results, defining pricing strategies, and evaluating contribution margins across products, services, and clients. It also involves business planning and the integration of financial management with key areas such as operations, commercial strategy, and human development.
Depending on project complexity, Graficosnet brings in highly experienced partner consultants — specialists in areas such as Lean Manufacturing, sales strategy, and organizational development — forming a tailored team for each client.
More than delivering reports or models, Graficosnet builds internal capability, establishing a practical and structured management approach focused on better decision-making.
A Graficosnet, por meio da atuação do consultor Rodrigo Virgilio Martins, acredita que a gestão só evolui de forma consistente quando as pessoas evoluem junto com ela.
Sabemos que projetos de consultoria podem, em um primeiro momento, gerar insegurança ou até resistência, especialmente em ambientes com diferentes perfis e responsabilidades. Por isso, nosso trabalho é conduzido com sensibilidade, respeito e integração.
Mais do que implementar modelos, buscamos envolver líderes e equipes no processo, construindo juntos as soluções e fortalecendo a confiança ao longo da jornada.
Acreditamos que a harmonia entre as pessoas é o que gera a sinergia necessária para que os objetivos sejam alcançados — e não o contrário.
Consulting
Coordinator | Professor | Corporate Trainer
Consultor de Gestão formado pela PUC-SP(COGEAE) e Especialista em Controladoria pela USP/ESALQ. Atua há
mais de 30 anos como professor, palestrante e consultor empresarial, com sólida experiência em Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Planejamento e Modelagem de Negócios, além da Estruturação de Modelos Orçamentários.
Ministra treinamentos, cursos e palestras para instituições de destaque nacional, como CIESP e SESCOOP-SP, tendo atuado ao longo da carreira em organizações como SEBRAE, FIESP, FIEP, ABIMAQ, SIAMFESP e INP.
Possui ampla experiência em treinamentos in company realizados por meio de consultorias e instituições parceiras, como EP Treinamentos, IBECC Cursos Empresariais, Magis For You, SEBRAE-SP e SESCOOP-SP, atendendo empresas de diversos setores, incluindo multinacionais e organizações com atuação internacional, tais como: Mitutoyo, Hexion, Franklin Electric, EBM-Papst, ElringKlinger, Bandai, Dhollandia, Suzano, Tramontina e Caramuru Alimentos.
É autor da ferramenta “Dinâmica do Mercado”, utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor, além de coautor do primeiro material didático desenvolvido para o projeto.
Atua também no desenvolvimento e execução de treinamentos corporativos, programas de capacitação e projetos de consultoria empresarial em todo o Brasil.
Management Consultant graduated from PUC-SP (COGEAE) and Specialist in Controllership from USP/ESALQ. With over 30 years of experience as a professor, speaker and business consultant, he has strong expertise in Strategic Cost Management, Financial Management, Business Planning and Modeling, as well as Budget Structuring.
He delivers training programs, courses and executive workshops for leading Brazilian institutions such as CIESP and SESCOOP-SP and has collaborated throughout his career with organizations including SEBRAE, FIESP, FIEP, ABIMAQ, SIAMFESP and INP.
He has extensive experience delivering in-company training through consulting firms and partner institutions such as EP Treinamentos, IBECC Corporate Training, Magis For You, SEBRAE-SP and SESCOOP-SP, serving companies across multiple industries, including multinational corporations and internationally active organizations such as Mitutoyo, Hexion, Franklin Electric, EBM-Papst, ElringKlinger, Bandai, Dhollandia, Suzano, Tramontina and Caramuru Alimentos.
He is the author of the “Market Dynamics” tool, used by SEBRAE-SP in the Brasil Empreendedor program, and co-author of the first training materials developed for the initiative.
He is also actively involved in the design and delivery of corporate
training programs, executive education initiatives and business consultingprojects across Brazil.
Oferecemos soluções estratégicas para otimizar a gestão e os resultados da sua empresa.
Otimize sua estrutura de custos e defina preços competitivos para maximizar sua margem de lucro e rentabilidade.
Garanta a saúde financeira da sua empresa com controle eficiente do fluxo de caixa, análises e projeções estratégicas.
Desenvolva orçamentos realistas e estratégicos para direcionar investimentos, controlar despesas e alcançar metas financeiras.