Introdução

A Graficosnet te ajuda a resolver as principais questões financeiras e econômicas do dia a dia. Aqui você vai encontrar soluções rápidas e fáceis de implementar.

"Se você é capaz de sonhar, é capaz de realizar. Nunca perca de vista o fato de que tudo aqui começou com um rato." Walt Disney

A Consultoria

Consultoria

Nosso projeto de consultoria é focado no cliente, cliente como organização não como pessoa física, cada cliente é uma organização singular e nós adaptamos nosso método da melhor forma para cada empresa em que atuamos. Nossos consultores seguem os seguintes dogmas baseados em Keith Merron, um grande consultor americano. São eles:

1. As necessidades do cliente são fundamentais na mente do consultor — todos os esforços destinam-se a estar a serviço do objetivo.
2. O cliente é um cliente único e todos os serviços precisam ser personalizados para atender às necessidades exclusivas desse cliente.
3. O aprendizado do cliente é o cerne de toda a atividade de consultoria.

A maioria das organizações está inerte e não consegue enxergar além de sua "inércia" porque não vê como todas as suas partes estão interligadas — como participam de um sistema único. Muitos são os esforços de consultoria que começam e acabam com uma visão estreita da organização. Eles enfocam forças como liderança, estratégia, sistema técnico, abordagem de marketing, cultura, estrutura etc. O que torna sua gestão ineficiente não é uma única ação, mas o isolamento desse esforço em relação às outras forças fundamentais que estão modelando a organização. As organizações são cúmplices dentro dessa cegueira voluntária, raramente reconhecendo as consequências contraproducentes de suas escolhas.

Nossos consultores buscam ver a organização como um sistema único e integrado. Adotam uma visão centrada no cliente. Fazem perguntas com frequência, não importa onde estejam. Ouvem generosamente os outros. Buscam entender o quadro mais geral — o sistema como um todo — e atender às suas necessidades. Tendem a buscar soluções mais ricas, profundas e, talvez, mais duradouras para os problemas organizacionais. Aqueles que não agem assim, podem resolver alguns problemas e, com isso, criar outros.

Vídeos

CANVAS - Bussiness Model Generation

Alexander Oterwalter - Coautor do best seller Bussiness Model Generation com Yves Pigneur.

Canal do Professor Rodrigo Virgilio Martins

Nossa página de vídeos está se ampliando, disponibilizaremos muitas opções para você.



Homenagem ao Trabalho de Márcia Kühl Martins

Grande incentivadora dos meus projetos, parceira, orientadora e acima de tudo uma grande amiga.

Matemática Financeira